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受尽苦难, 桑德勒培训师保罗·范·登·霍文(Paul Van Den Hoven)提供了一个指南，帮助经理们开始可能是技术领域最关键的旅程——从销售生产者到销售领导者的旅程.
Lisette Howlett的突破性的书, The Right Hire, 提供了一个行之有效的系统来吸引最优秀的人才到你的组织，以及如何在这些人加入团队后留住他们.
Marcus Cauchi和David Davies的突破性著作, 做好渠道销售工作, 提供结构化的第三方销售管理方法，用十种工具创建一个世界级的第三方销售程序.
In 制造和物流中的销售:经理和销售人员的12个关键策略, 桑德勒培训师迈克•琼斯和肯•盖斯特为销售人员和经理介绍了在这些行业进行销售时需要遵循的替代流程, 传统的销售方法在哪里无效.
了解真正推动销售的秘密——以及如何给人们他们需要的东西，让他们想从你这里购买. Why People Buy 揭示真正推动销售的因素. 这是一个访问, 成功完成桑德勒销售系统所有重要的痛苦步骤的经过验证的工具和最佳实践的一卷摘要.
安东尼奥·加里多为销售人员写的突破性的书， 用桑德勒的方式提问, 展示如何让买家和卖家都得到正确的解决方案, faster, more efficiently, 而且要少些压力——提出正确的问题, in the right way, 在适当的时候, 出于正当的理由.
Josh Seibert的新书， 从失败中取胜:建立和领导一个高效的企业学习文化这本书向公司领导人展示了如何利用自然的成人学习进程. 他的书向销售领袖(和其他人)展示了如何创造, support, 并维持一种能够显著提高绩效的工作场所学习文化. 要建立这样的文化，首先要让最高管理层认识到这是可以的, even essential, 让人们失败...在明确的界限内.
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